Børnehus blev privat: Nu vrimler børnene til
Kommunen solgte det lokale børnehus i Nimtofte til Midtdjurs Friskole. Før var der 27 børn, nu er der 36, og snart er børnehuset fyldt helt op
Åbningstiden er den samme, medarbejderne er de samme, og prisen er den samme.
Men 1. august gik børnehuset Solbærkrogen fra at være ejet af Syddjurs Kommune til at høre under Midtdjurs Friskole.
Der er gået under et halvt år siden skiftet, og alligevel er der kommet ni ekstra børn til, og snart er børnehuset fyldt helt op.
Et trygt sted
Skoleleder på Midtdjurs Friskole, Jørgen Føns Bach, kan ikke give noget entydigt svar på, hvorfor der er kommet så mange nye børn.
- Vi har et godt ry, og vi tilbyder et lille, trygt sted, siger han og nævner, at der også er kommet børn til daginstitutionen, som ikke bor i Nimtofte.
Læs også
Overraskende med mange nye børn
Venstres medlem af udvalget for familie- og institutioner, Ole Bjerregaard, var med til at træffe beslutningen om, at Midtdjurs Friskole skulle overtage Solbærkrogen.
- Børnetallene var faldende, da vi traf beslutningen, siger han og fortsætter:
- Men hvis der havde været op til de 43 børn, som der snart er her i huset, så havde vi nok ikke følt samme behov for at gøre noget.
Venstre meldte fra begyndelsen af processen ud, at de foretrak Midtdjurs Friskole som overtager af stedet, så styringen og samarbejdet blev bevaret lokalt i Nimtofte.
Det andet alternativ var, at børnehuset blev lagt ind under en større institution i Kolind og fik fællesledelse.
Læs også
Enhedslisten stemte imod
Enhedslisten var det eneste parti, som ikke var med i aftalen, der gjorde, at både Solbærkrogen og Børnehuset i Feldballe kom på private hænder.
- I en situation med faldende børnetal, så er det, at en kommune skal vælge at prioritere lokalområderne og ikke lade det være op til forældrene selv at stå med ansvaret, siger Jesper Yde Knudsen (Ø).
Han er glad for, at det går godt i Nimtofte, men han er bekymret.
- Det er en succes, men det er ikke en succes til efterfølgelse, for selv om det går godt nu, så kan det svinge op og ned, siger han.
Mere indflydelse
Charlotte Hasfeldt var en af de medarbejdere, som fulgte med, da kommunen solgte Solbærkrogen.
- Dagligdagen er stadig den samme for børnene, siger hun og fortsætter:
- Men jeg kan mærke, at vi som medarbejdere har mere indflydelse på hverdagen.
Konkret ønskede personalet, at skuret til vuggestuens udendørs sovepladser skulle flyttes, og i den situation var der kort fra tanke til handling.
- Sådan burde det også være det i det offentlige, så vi har helt sikkert noget at lære her, lyder svaret fra Jesper Yde Knudsen (Ø), der blev formand udvalget for familier og institutioner tidligere på måneden.
Om det er offentligt eller privat, er dog ikke det afgørende for Venstres Ole Bjerregaard.
- Det afgørende er at kunne bevare institutioner ude i lokalområder og kunne få det centraliseret, siger han.
Hør hele interviewet med de to politikere, den nye ejer af Solbærkrogen, en ansat og en forælder.